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        全面生產管理TPM-生產管理工具
        作者:博思咨詢 來源:未知 日期:2014/6/24 21:56:32 人氣: 標簽:
        導讀:全面生產管理TPM-生產管理工具全面生產管理(TotalProductiveManagement,TPM)TPM起源60年代起源于美國的PM(預防保安),經過日本人的擴展及創新,于81年形成了全…

            全面生產管理TPM-生產管理工具

          全面生產管理(TotalProductiveManagement,TPM)

          TPM起源

          60年代起源于美國的PM(預防保安),經過日本人的擴展及創新,于81年形成了全公司的TPM(全面生產管理),并在日本取得巨大成功,隨之在世界各地實施開來体育比赛投注网站,91年在日本東京舉行了第一回TPM世界大會,有23個國家700馀人參加,瑞典VOLVO(沃爾沃)及新加坡的NACHIINDUSTRIESPTE.LTD.公司成為日本以外獲得TPM認證的首2家企業体育比赛投注网站。

          在亞洲:韓國、臺灣、新加坡、印尼,

          在歐洲:瑞典、法國、意大利、芬蘭、挪威体育比赛投注网站,

          在美國:福特、P&G等數百家体育比赛投注网站,

          在南美:巴西体育比赛投注网站、哥倫比亞。

          世界各地成千上萬家企業已經導入并取得令人震驚的效果。在深圳及沿海地區已有一些外資、私營企業正在推行TPM活動。

          推行TPM可期待的效果

          1、有形效果

          提高設備綜合效率

          提高勞動生產性

          減少市場投訴

          降低各種損耗

          縮短生產周期

          提高間接部門效率

          2、無形效果

          企業體質的革新

          全員意識的革新

          充滿活力的企業

          有成就感、滿足感、能實現自我的企業

          有信心、能讓客戶信賴的企業

          已取得TPM認證的企業總體有形效果

          TPM的定義

          追求生產系統效率(綜合的效率)的極限為目標

          從意識改變到使用各種有效的手段,構筑能未然防止所有災害、不良、浪費的體系(最終達成:「0」災害体育比赛投注网站、「0」不良体育比赛投注网站、「0」浪費的體系)

          從生產部門開始体育比赛投注网站、到開發、營業、管理等所有部門

          從最高領導到第一線作業者全員參與

          從定義中可以看出,TPM所追求的是整個生產系統的綜合效率的極限,排除一切災害、不良体育比赛投注网站、浪費的挑戰極限的企業革新活動。

          TPM活動由"設備保安"、"品質保安"、"個別改善"体育比赛投注网站、"事務改善"体育比赛投注网站、"環境保安"、"人才育成"6大支柱組成,各支柱都有一套完整的推行方法,對企業進行全方位的改善。依企業具體情況,只選其中幾個支柱推進,也能取得較大的成功。

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